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        9月16日，中鹽內蒙古化工黨委書記、董事長周杰深入烏斯太地區各物資庫房，調研“一碼通”運行情況及庫房管理。公司黨委委員、紀委書記邵正軍，黨委委員、總經濟師劉偉國及相關部門負責人陪同調研。

        周杰先后前往氯堿、鈉業庫區，查看庫房功能分區、貨架編碼、安全設施，隨機抽取備品備件現場掃碼核對“一物一碼”數據，并就計劃、采購、使用、調劑、報廢等業務節點與一線庫管人員、分廠工程師進行“背對背”驗證。

        周杰對“一碼通”上線以來出入庫情況、存量數據準確率、賬物可視化等成果給予充分肯定，同時指出“一碼通”是公司物資系統降本增效、實現精細化管理的核心載體，必須加快推廣、用深用好，并圍繞物資全生命周期價值鏈提出四點要求：一是充分發揮各功能模塊作用。物資部門要與生產系統協同協作，對系統中已領用但缺少安裝信息的物資實行閉環式跟蹤管理；二是常態化開展庫管人員培訓，確保物資從計劃、采購、質保、使用、修舊、報廢全過程可視、可控、可追溯。二是推進專業化、集中化管理。針對當前部分二級庫房仍存在的問題，加快推進二級庫整合工作，在公司范圍內實現資源共享，通過“一碼通”深度應用實行“公司集中庫+單位現場庫”模式，做到“一個生產單元、一個就近庫房”，既精準配置、消化積壓、減少浪費，又保障生產一線就近領料。三是強化日常管理和積壓物資處置。盡快制定二級庫回收保障方案并推進落實，對上線運行的“一碼通”系統做到日清日結，異常數據不過夜、高效管控倉儲資源，盡量盤活閑置資源，緩解庫存壓力，為庫房合理布局和精益管理創造條件。四是擴大“一碼通”系統覆蓋面充分發揮各項功能作用，逐步擴大至全級次各單位，打造公司“物資大數據中心”，為供應鏈現代化和高質量發展提供硬核支撐。